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通知公告

关于成立“国家中等职业教育改革发展示范学校”建设项目组织机构的决定

编辑:    发布于:2013-09-02    浏览次数:8666次

关于成立“国家中等职业教育改革发展示范学校”

建设项目组织机构的决定

为保障我校“国家中等职业教育改革发展示范学校”建设项目的顺利实施,确保建设项目进度和预期目标,根据实际工作需要学校决定成立“国家中等职业教育改革发展示范学校”(简称“示范校”)建设项目组织机构,就有关内容通知如下:

一、示范校建设项目领导小组:

1、领导小组成员

组  长:李永红、肖放其、

副组长:倪晓曙、刘海梅

成  员:徐水祥、章柯、虞继东、王铁鸿

2、工作职责

(1)全面领导学校示范校建设工作,研究决定有关人员配备、工作进度计划、项目资金使用等方面的重大问题。

(2)定期听取各工作组有关示范校工作完成情况汇报,检查工作进度,提出改进工作的意见,纠正工作出现的问题。

(3)协调学校各部门支撑、配合示范校建设工作,确保示范校建设工作的顺利进行。

(4)审核示范校建设项目资金使用,统筹安排示范校建设资金调度,确保建设资金的效益与安全。

(5)负责审核批准项目建设设备购置报告、招标文件、采购合同。

(6)研究示范校建设中的其它重大问题。

二、示范校项目纪检监察小组

1、项目纪检监察小组成员

组长:肖放其

成员:杨国强、王铁鸿、柏永成、汪大平

2、工作职责

(1)负责项目建设过程的全程监督,确保项目建设中的所有行为负责国家法令法规、上级有关政策及示范校建设的各项规定。

(2)负责对项目建设资金使用计划、预算安排、资金使用过程进行全程监控,保证资金百分之百用在项目建设上,保证资金使用百分之百符合规范要求,杜绝违纪违规行为。

(3)负责对项目建设中设备采购的全程监控,参与所有设备采购招投标活动,参与设备采购的具体工作,防止设备采购中的违纪违规行为。

(4)按照实施方案和任务规定的目标,监督项目建设质量,确保建设目标的实现。

(5)负责听取职工和社会有关方面对项目建设的意见,调查建设中违纪违规问题,并向学校党委和上级有关部门汇报,提出处理意见。

三、示范校项目管理办公室

1、项目管理办公室成员

主  任:倪晓曙

成  员:刘海梅、虞继东、徐水祥、章柯、蔡海云

2、工作职责

(1)负责与上级有关部门的联系,掌握示范校建设的信息和要求,做到上传下达,保证信息畅通。

(2)负责示范校建设佐证材料的收集、整理、上传、网上信息管理与维护。

(3)负责贯彻、落实领导小组有关示范校建设的各项决定,按照管理办法检查、督促各工作小组的工作,了解示范校建设存在的问题,并及时向领导小组汇报。

(4)负责示范校建设中期检查和后期验收材料的起草、上报工作,负责有关经验总结、宣传报道工作。

(5)负责处理示范校建设日常工作。

四、示范校项目资金管理小组

1、项目资金管理小组成员

组  长:李永红

成  员:王铁鸿、柏永成

2、工作职责

(1)严格实行《武汉铁路司机学校国家中等职业教育改革发展示范学校建设计划项目经费管理实施细则》,做好项目资金日常管理,做到单独建帐,单独核算,专款专用,。

(2)负责审核项目建设资金的使用用途、数额,保证资金使用符合项目建设要求。

(3)参与项目建设设备招投标、采购工作,监督设备采购工作的程序及过程符合规定。

(4)按照财务管理有关制度,审核报销资料。

(5)负责项目建设设备的建账、建卡工作,做到账、物、卡相符。

(6)负责项目建设资金的预、决算及财务报表工作。

五、示范校专业建设项目小组

1、专业建设项目小组人员组成

(1)《城市轨道交通车辆运用与检修》专业项目建设小组

组长:蔡海云

成员:李泷、卢建明、秦娟兰、周志刚、朱济龙、 钟毅 、 聂辉、彭建武、郑炎华、龙业明、张桥平、秦亮、耿奎、陈超

(2)《城市轨道交通运营管理》专业项目建设小组

组长:章柯

成员: 张凡、高杉、李维美、周同谊、朱济龙、范景行

(3)《城市轨道交通供电》专业项目建设小组

组长:李金红

成员:冯骥、徐亚辉、陈敏、詹思阳

(4)特色项目建设小组

项目负责人:李忠国

项目组成员:苏颖、龙叶明、朱琦

2、各工作小组工作职责

(1)认真学习领会上级有关示范学校建设计划项目的文件精神、政策及规定,确保项目建设达到预期目标。

(2)根据《任务书》要求,制订本专业项目建设各单项任务推进计划。

(3)负责单项任务推进计划的组织实施。

(4)负责设备购置技术要求、招标文件,参与招标工作。

(5)负责拟定项目设备购置合同文本,报领导小组审批。

(6)负责项目建设过程的监督,保证建设质量。

(7)负责按建设形象进度和建设合同提出付款计划,报领导小组审批。

(8)负责项目建设采购设备安装调试的组织工作、竣工验收,拟写验收报告。

(9)负责项目建设过程的监督,对存在的问题,督促建设方进行整改。

(10)负责项目建设产出分析,并向项目建设领导小组提交分析报告。

(11)负责项目建设工作的经验总结。

(12)负责项目建设资料整理及归档工作。

武汉铁路司机学校

2013年9月2日

 


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